> Regionale Expansion (Erneuerbare Energien)
Analyse des bestehenden Geschäftsmodells und der geplanten Erweiterung. Sichtung der bisherigen Arbeiten. Strukturierung des Geschäftsplans
im Einklang mit den Vorgaben des Mutterkonzerns: Geschäftsidee, Marktumfeld, Wettbewerb, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung,
Partnerschaften, Fertigung, Finanzplanung, Patente. Fachübergreifende Projektleitung zur termingerechten Erstellung des
Geschäftsplans. Bereitstellung der notwendigen Werkzeuge und Methoden. Begleitung bei der Umsetzung.
Laufzeit des Mandats: 3 Monate
> Rückwärtsintegration (Chemische Industrie)
Analyse der Kompetenzen, Produktsegmente, Vertriebskanäle und Wertschöpfungskette in einem Umfeld wachsenden Preisdrucks, sinkenden
Umsatzes und stark veränderten Kundenverhaltens. Identifikation und Beschreibung möglicher Projekte zur Geschäftsfelderweiterung.
Realisierung von zwei Projekten, eine davon zur Rückwärtsintegration einer Schlüsselkomponente in der Fertigung.
Laufzeit des Mandats: 4 Monate
Weitere Informationen zu den beschriebenen Mandaten auf Anfrage.
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