Erarbeitung einer Technology Roadmap für den Markführer der Spiele- und Spielwarenbranche. Identifizierung und Bewertung geeigneter Technologien für bestehende und neue Produkte zur Steigerung der Attraktivität und zur Generierung zusätzlichen Wachstums. Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung der bestehenden Prozesse und Werkzeuge im Bereich des Innovationsmanagements.

Laufzeit des Mandats: 5 Monate

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Beschreibung der derzeitigen Strategie, des Geschäftsmodells, des Marktes und der zugrundeliegenden Technologien und Kompetenzen. Analyse möglicher Szenarien unter Beachtung der erkannten Trends, der Positionierung der Wettbewerber und der Marktentwicklung. Zusammenstellung und Priorisierung verschiedener Optionen zur zukünftigen Strategie in den Hauptmärkten. Ableitung einer Technology Roadmap für die nächsten drei Jahre.

Laufzeit des Mandats: 2 Monate

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Analyse des Lastenheftes einer Standardkomponente acht Monate vor dem geplanten Produktionsstart in Bezug auf die Realisierungsmöglichkeiten weiterer Kundenwünsche. Ableitung geeigneter Teilprojekte. Priorisierung anhand von Projekt- und Produktkosten, Ziel-Termin und strategischem Nutzen.

Laufzeit des Mandats: 3 Wochen

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Unterstützung eines weltweit operierenden Technologie-Konzerns bei der Identifizierung neuer Technologien, Komponenten und potentieller Partner. Besuch von Fachmessen, Tagungen und Konferenzen. Durchführung von Kreativitäts-Workshops unter Einbindung von Mitarbeitern aus Markt und Technik. Unterstützung des CTOs bei der strategischen Technologieplanung.

Laufzeit des Mandats: 2 Jahre

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